看看腾讯的财报,主要收入来自四块,广告、互联网增值、电信增值业务、网络游戏.除了互联网增值这块不好比较外,我们来分析一下其它三个方面:

  首先看网络广告.上文已经提到,腾讯仅仅排行第三,且不到新浪的三分之一.这里不再赘述.

  其次,看看电信增值业务.在2007年的Q1,腾讯也只是排在第二的位置,老大的位置被TOM占据.TOM的收入为3182万美元,腾讯的收入为2540万美元.

  最后,看看网络游戏.在这个领域,腾讯甚至连三强都没有进入.2007年Q1的网络游戏收入,老大是盛大,收入为6529万美元;老二是网易,收入达6239万美元;老三是九城,收入3642万美元.腾讯的收入仅仅为三强中最弱的九城的一半,为1825万美元.

  真金白银的简单一分析,就可以看出腾讯是有意也好,无意也罢,“公民公敌”的帽子是被扣上去的.

  腾讯摘掉“全民公敌”帽子的出路

  不知这顶帽子腾讯是否戴的很舒服,有没有想摘下来的意思.如果想摘下,其实也不难,刘兴亮支了几招,大家姑妄听着,腾讯的9层以上的高层(詹鹏语)也姑妄听着.

  招数一:踏踏实实的做一个娱乐公司,和娱乐要效益,深挖深出.看 看腾讯Q1的财报,互联网增值方面的收入达到了36060万港币,达到的总盘子的46.64%.给QQ穿上些时尚的花里胡哨的衣服,养一些虚拟宠物,为了 些虚拟地位的QQ会员,这些入不了高人法眼的小玩意,平均一个月给腾讯贡献1.2亿港币收入,每天平均400万,每秒平均50块.也就是说,你眨巴眼睛的 一下,腾讯就靠这些“小玩意儿”收走了50块钱.这一些,就是腾讯的根本所在,需要踏踏实实的做好,腾讯的部分高层可以丢掉哪怕一点点的轻视念头.如果腾 讯真有“千秋万载,一统江湖”的念头,那就把这个江湖缩小为娱乐江湖吧.

  招数二:不要去做媒体帝国的春秋大梦.目 前,中国互联网的赚钱手段主要是三种:一种是腾讯这样的增值服务类;一种是新浪这样的媒体类;一种是阿里这样的电子商务类.腾讯在增值服务类已经做得很好 了,不要再梦想着媒体类和电子商务类.电子商务上腾讯倒是投入不多,但是媒体化门户化的道路上,腾讯可谓下了血本,光央视的广告就砸了不少.想成为一家有 影响有公信力的媒体巨头,光靠弹窗之类的手段把流量弄上去是远远不够的.流量是上去了,但看看和老牌媒体巨头新浪的广告差距就知道结果了.也不知道这个决 定是马化腾自己拍脑瓜做出来的,还是几个高层一起拍脑瓜做出来的.

  招数三:低调些,抛开第一门户之类的虚名.柳华芳曾经撰文指出,“忽悠是中国互联网的最大创造”.但是,腾讯应该已经超越了这个级别了吧.

  招数四:好好整合自己的公关.目前这么多的诟病,仅靠起诉、骂街等手段是不够的.
  招数五:集中精力把自己的拳头产品IM做精,安装一道厚实的防火墙.QQ面临MSN、UC、搜Q、POPO等的围剿,腾讯要始终明白,那些对手不怕失败,因为人家失去IM还有别的,但是腾讯失去IM,恐怕就是灭顶之灾了.居安思危的道理,每一个人都应该明白.

  只有做到这些,腾讯才有可能摘掉“全民公敌”的帽子,如果腾讯愿意的话.